东岳集团2014年度兑现奖励大会召开(3)

　　最后，董事长要求大家要把2015集团改革方案一项一项地落地。学台塑是方向、是力量，但关键还是在于落地。我们要用五年时间，让集团在整个市场、整个国家的结构调整中走稳走好，做全国民营企业的排头兵，做氟硅产业的领航者。2015年困难很大，但是也蕴藏着机会和机遇。正是因为我们拥有良好的管理基础、扎实的深厚功底、一流的人才队伍，就一定会获得更多的机会、更多的资源。东岳28年的发展，证明做企业就是做人，做销售就是做服务。东岳企业文化的精髓就是两个字“信用”。所以，我们要在东岳的文化里面，在每一个东岳人的血脉里，把“讲信用、做好人”打上深深的烙印。这样，东岳必将会成为一个世界级的公司，我们所追求的世界级公司的东岳梦，就会和中国梦一样，在为时不远的将来完美实现！
　　刘传奇总裁在致辞中代表集团管理团队，向一年来给予东岳关心支持的各级领导，向理解包容干部员工的各位家属，向兢兢业业、勤勤苦苦奋战在各条战线上的全体干部员工致以衷心的感谢和崇高的敬意。
　　他将2014年概括成九个字：有困难、有成绩、有亮点。有困难，有目共睹，我们有着深深的感受。有成绩，是四大指标均实现了“双超”。集团产量、销量在行业遥遥领先，超上年超预算10%以上，达到历史最高。收入超预算12%，超上年近5%；净利润指标在2014年氟硅行业效益一路下行，国内其他同行预计利润大幅度下降30-50%以上的条件下，比上年增长21.8%，实现了逆势增长了不起的好成绩。有亮点，可以从集团十件大事中充分体现。特别是我们创造了市场营销的经典案例。以2014台北年会、2015济州岛年会为一个重要节点，客户年会变成了客户的培训会，我们的市场优势在经济下行之年充分显现，老客户竭尽全力力挺东岳，新客户更加信任东岳，积极与东岳合作，潜在客户积极向东岳靠近，通过洽谈寻求双方合作的机会。2014年，集团结构调转收到很好的效果，品牌影响和品牌价值得到很好的体现。我们收获了新产业效益，置业公司成为重要利润的贡献者；我们发起投资的中民投，会在2015年见效益。张建宏董事长当选全国工商联副主席之后，我们收获了更多高端信息，了解了一些高端产业，接触了更多顶尖的人才，对优化我们产业结构起到非常重要的作用。同时也获得新的荣誉，赢得新关注，李克强总理主动询问离子膜研发进展，俞正声主席在大会上谈东岳离子膜和自主创新，焦点访谈把东岳作为民营企业自主创新正面典型宣传，张建宏董事长当选为全国100名社会主义特色优秀建设者，并作为代表在大会发言，这些了不起的荣誉既是东岳的荣誉，更是大家的荣誉，是我们共同为之骄傲、为之自豪的荣誉。