三爱富：中国氟化工的耀眼明珠(5)

　　近5年，三爱富的科技投入达到4.5亿元。“十一五”期间，公司共申请发明专利52项，申请技术秘密认定10项，已获得发明专利授权32项，70%以上的专利实现了产业化。
　　公司总经理金健介绍说，为了实现持续创新、激励高端创新，三爱富建立了“有利于人才成长，有利于创新创造”的环境和机制，为公司的科技创新提供全方位的保障。
　　一是建立“三位一体”的“大团队”科研开发机制，即充分运用公司国家级技术中心、华谊集团技术研究院的资源优势，加强与国内外高校、院所及合作伙伴间的战略合作，同时在“三大基地”建立三个科研分中心，开展全球领先技术、先进产品的前端研发与中试，提升在氟化工领域的创新能力。
　　二是建立“三支队伍”为重点的人才培养机制。主要是加强以博士、硕士、“海归”为主导力量的科研领军人才队伍建设，引领前沿氟化工技术创新与发展，着力开发领先的氟橡胶、氟树脂、有机氟专用技术、工艺和装备；同时加强以大学生为重点的专业人才队伍建设，通过引进、培养，组织优秀青年干部、产品工程师、产品专家等培训，储备适应创新管理的专业人才；加强以高级技师、技师、高级工为骨干队伍建设，选拔各基地优秀人才，集中对高技能人才进行培养，支持科研成果产业化运营。
　　三是建立“课题+激励”的科研创新驱动机制。在突出生产基地的优势，突出市场与科研相结合的原则下，采取研发中心课题总承包，各基地各有侧重的“大三爱富”研发创新机制。上海主要从事含氟聚合物、含氟精细化学品的研发创新；常熟着力于氟化学品包括衍生物的科研定位；内蒙古重点对个性化产品组织研发攻关。根据“三个基地”不同的运作方式，三爱富通过建立科研业绩与收入挂钩、模拟股权等激励机制，让研发团队与各类人才体现创新价值，从而保证市场与研发的紧密相连，提升在线产品的能级，提升市场竞争力。