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2008年金融危机成功突围的奥秘(3)

时间:2008-12-28 | 栏目:行业资讯 | 人参与讨论



  有位记者来访有氟密后,略显意外地问:“有不少阀门制造企业,今年均遭受了不同程度的影响,温州也有不少工厂倒闭,为何有氟密却依旧如此忙碌,生意显得比以往更火?”

  答案很简单,正如公司副总邵小青所说:“因为有氟密在严峻的经济形势之下,公司领导能够准备洞察时局,依旧保持冷静与沉着,各部门之间能够团结一致,协调配合。”

  公司董事长朱孝有先生在有接受记者采访时表示,有氟密之所以能够在目前疲软的经济形势下如此健康地发展,就是源于我们我们能够积极主动地采取有效策略去稳妥应对,而不是消极地坐以待毙。公司在2008年初,就开始着手实施可持续发展战略,使得企业能够稳健地阔步向前。朱董同时强调:有氟密能够发展到今天的可喜状况,也多亏各级政府相关领导和行业协会及相关人士的大力支持。

  镜头一:战略定位有氟密成竹在胸

  4月7日,公司会议室里座无虚席,参会人员均来自各部门的中高层管理人员,董事长朱孝有主持会议。会议主题是:实施“可持续发展”战略,全面推进有氟密事业又好又快发展。”

  有氟密“可持续发展”战略主题包括:管理创新、科研攻坚、营销战略、员工培训、文化建设和品牌打造。

  朱董在报告中指出:科学发展才是硬道理。当前,各种原材料价格猛涨,公司的日常开支也在不断增加,员工工资也在提高,而产品销售价格却很难再有提升。我们该如何积极应对这种严峻形势的考验,靠的就是大家的智谋、努力和坚持。

  有氟密关键要进一步在思想观念、管理方法、技术创新、产品品质、营销策略、服务水平等方面更胜一筹。有氟密的品牌形象要树立得更好些,声誉度要更大些、诚信度要更高些;我们要让客户体会到:有氟密不仅是在卖优质的产品,而且是传播先进的技术和彰显优质的服务,甚至是企业文化理念。

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