东岳集团引领氟硅产业新常态

      11月10日，在APEC会议探讨中国“新常态”下经济增长和全球均衡发展的同时，来自全球30多个国家和地区及国内著名企业如格力、美的、海尔、大金、旭肖子、丸红、有信邦泰等500多名东岳优质客户齐聚风光秀美的韩国济州岛，共同参加东岳2015产业链合作年会，共同探讨2015年“新常态”下氟硅材料产业面临的机遇与挑战。
      中国氟硅有机材料工业协会名誉理事长岳润栋在会上指出，东岳集团作为中国最大的氟化工生产企业和有机硅骨干企业，其产业链完善和园区一体化配套的成本优势、高端氟硅产品开发和产品质量与性能提升的科技研发实力以及在国家产业政策、发展规划制定中的影响力，将引领和带动新一轮氟硅产业升级发展的“新常态”。对于东岳集团以台塑为标杆积极进行精细化管理应对“新常态”的行动，著名管理专家汪中求称东岳集团是率先觉醒的企业，是“新常态”下走精细化管理之路的标杆。
      会上，就中国企业如何应对2015年“三期叠加”和“新常态”的特殊时期，国务院参事室特约研究员姚景源给出建议，他说“新常态”下中国经济不再像以往那样更多依赖速度，而是更多依赖质量效益提高，依赖企业精细化管理；不是更多依赖大量投入，而是依赖创新进步和劳动者自身素质提高；从以前资源环境不堪重负转型到注重资源保护、环境友好、可持续增长。面对“三期叠加”，中国企业不仅要看到困难，更要主动应对“三期叠加”，扎实解决问题，只有这样中国企业才能走到一个新的更高平台。
      本次会议，与其说是一个企业的年会，不如说是中国氟硅产业年度峰会或是2015年“三期叠加”和“新常态”下中国经济走势、氟硅产业和下游产业的市场走势的分析和研判高峰论坛会议。除了姚景源、岳润栋、汪中求对“新常态”的解读外，全国工商联副主席、东岳集团董事长张建宏，总裁刘传奇分别从不同角度，描绘了东岳未来发展蓝图、科技创新规划和应对“新常态”带领中国氟硅材料行业做好战略规划、加大自主研发、做好市场服务的决心和具体措施。会上，东岳集团还推出了张建宏董事长亲自起草的“新常态”下服务客户五大解决方案：通过推行“TQM全面质量管理”、建立NC信息综合应用系统质量控制程序、建立东岳客户实验室，来解决产品性能持续改善和品级持续提升问题；通过持续建设高效的产品研发平台、建设功能齐备的研究试验基地、建设行业一流的中试基地，解决加快新产品研发问题；通过降低制造成本、综合成本、融资成本，解决全面降低成本问题；通过建立东岳云物流平台、完善配送内控程序、建立信息化调度机制，实现“零距离”运输、“零损失”使用、“零抱怨”服务，解决产品物流和供应保障问题；通过建立销售工程师服务团队、建立集团统一的市场服务中心、提升集团网站服务功能、设立信息共享与数据发布服务平台，解决售后服务和信息共享问题。